Organizacja projektu i podstawy programowe
Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Zamościu pełni rolę Administratora projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej "System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych". Projekt realizowany jest w ramach tematu "F" Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL - "Wspieranie zdolności przystosowawczych przedsiębiorstw i pracowników do zmian strukturalnych w gospodarce oraz wykorzystania technologii informatycznych i innych nowych technologii".

Nadrzędnym celem projektu jest wspieranie krajowej polityki zatrudnienia oraz wdrażanie innowacyjnych działań i instrumentów rynku pracy, zwłaszcza w najsłabiej rozwiniętych pod względem gospodarczym regionach Polski. Dlatego też określone w ramach projektu zadania zostały powierzone do realizacji 16 instytucjom (ośrodki naukowe i badawcze, organizacje pracodawców, instytucje rynku pracy) tworzącym Partnerstwo Krajowe i ukierunkowane na wsparcie blisko 200 przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie województw lubelskiego i podkarpackiego. w skład Partnerstwa Krajowego wchodzą następujące instytucje: Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Zamościu, CASE-Doradcy sp. z o.o. w Warszawie, Wojewódzki i Miejski Urząd Pracy w Lublinie, Unia Szefów Firm Zamojszczyzny, Wschodni Klub Techniki i Racjonalizacji w Zamościu, Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie, r-BIT Rzeszów sp. jawna, Powiatowy Urząd Pracy w Mielcu, Stowarzyszenie Promocji Przedsiębiorczości w Rzeszowie, e-service w Rzeszowie, Izba Przemysłowo-Handlowa w Rzeszowie, Krajowa Izba Gospodarcza w Warszawie, Powiatowy Urząd Pracy w Zamościu, Rada Zamojskiej Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych NOT w Zamościu. .

Dodatkowo zgodnie z wymogami programu EQUAL organizacja projektu wymagala nawiązania współpracy z partnerami zagranicznymi i utworzenia Partnerstwa Ponadnarodowego. Stosowne porozumienie o współpracy zostało zawarte z Partnerami z Niemiec, Finlandii, Czech oraz Hiszpanii. Głównym obszarem współpracy na płaszczyźnie ponadnarodowej jest wzajemna wymiana informacji o stosowanych narzędziach i instrumentach aktywnej polityki zatrudnienia, organizacja misji gospodarczych oraz wizyt studialnych dla beneficjentów projektu.

Realizacja projektu została przewidziana na okres od grudnia 2004 r. do końca marca 2008 r. Podejmowane działania zgodnie z wymogami programowymi przebiegają trójetapowo:

1) Działanie l (grudzień 2004 - czerwiec 2005):
- powołanie partnerstwa na poziomie krajowym i międzynarodowym
- przygotowanie planu realizacji zadań w trakcie Działania n i III projektu
- opracowanie metodologii systemu wczesnego ostrzegania przed zagrożeniami gospodarczymi dla przedsiębiorstw sektora MSP działających w regionie

2) Działanie 2 (Iipec 2005 - marzec 2008):
- opracowanie i wdrożenie systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach gospodarczych z wykorzystałem barometru nastrojów gospodarczych
- oddziaływanie na podniesienie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw sektora MSP przez zapewnienie dostępu do oferowanych w ramach projektu usług doradczych i szkoleniowych

3) Działanie 3 (grudzień 2006 - marzec 2008):
- upowszechnianie wypracowanego systemu oraz poszczególnych metod i doświadczeń
- mainstreaming rezultatów Partnerstwa na Rzecz Rozwoju

Cel i działania w ramach projektu
Myślą przewodnią projektu jest wypracowanie i wdrożenie na terenie województw lubelskiego i podkarpackiego niewykorzystywanego dotychczas narzędzia, umożliwiającego wczesne przewidywanie zmian w działalności przedsiębiorstw sektora MSP i, co się z tym bezpośrednio wiąże, przewidywanie zmian w wysokości stopy bezrobocia będącej naturalną konsekwencją kondycji ekonomiczno-finansowej tych firm.

Instrumentem wykorzystywanym do realizacji tak zdefiniowanego celu jest intemetowe narzędzie (portal www.e-barometr.pl), dostarczające wszystkim firmom zaangażowanym w projekt informacji o zagrożeniach mikro-, mezo- i makroekonomicznych. Każde z przedsiębiorstw po załogowaniu i wprowadzeniu odpowiednich danych finansowych do systemu uzyskuje (przy wykorzystaniu przygotowanych metod badawczych oraz w oparciu o bieżąco aktualizowane dane statystyczne) informację o swoim stanie na tle pozostałych firm w regionie oraz informacje o najważniejszych zjawiskach i zagrożeniach w branży. Dzięki informacjom generowanym przez system "e-barometr" członkowie kadry zarządzającej mają również dostęp do nowoczesnego systemu diagnozy obecnej sytuacji własnej firmy i dalszych perspektyw jej rozwoju. Użytkowanie portalu ułatwia im również podejmowanie decyzji biznesowych, dzięki posiadaniu aktualnych, rzetelnych informacji i analiz ekonomiczno-finansowych.

Warto również podkreślić, że działania projektowe nie ograniczają się jedynie do prognozowania zmian w działalności przedsiębiorstw czy generowania prognoz dotyczących wysokości stopy bezrobocia w obu województwach. Odpowiedzią, na zasygnalizowane przez system "e-barometr" problemy, jest w miarę wczesne uruchamianie działań naprawczych, umożliwiających firmom oddalenie zasygnalizowanych problemów (np. ryzyko upadłości, problem braku wykwalifikowanych kadr itp.). Realizowane jest to przez działalność doradców (bezpośrednie kontakty z firmą, których efektem jest propozycja pakietu wsparcia dla konkretnego przedsiębiorstwa uwzględniająca specyfikę branży) oraz organizację szkoleń odpowiadających zidentyfikowanym wcześniej potrzebom przedsiębiorstw. Dzięki takiemu podejściu pracownicy MSP zwiększają swoje kompetencje zawodowe, w związku z czym ich umiejętności będzie można wykorzystać bardziej elastycznie w przypadku potrzeby restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Dodatkową formą wsparcia dla beneficjentów (przedsiębiorstw sektora MSP) jest możliwość udziału w zagranicznych misjach gospodarczych i nawiązanie współpracy (również biznesowej) z partnerami ponadnarodowymi projektu.

Osiągnięte rezultaty
Ze względu na skalę projektu i zdefiniowane założenia (wsparcie dla 210 firm i blisko 1500 osób) jego realizacja wymagała odpowiedniej koordynacji działań. w tym celu powołano dwa biura projektu, funkcjonujące odpowiednio w Zamościu i Rzeszowie. Dodatkowo, ze względu na fakt, że działania projektowe są adresowane do firm w województwie podkarpackim i lubelskim, należało powołać struktury działające w każdym z trzech pionów projektu (badania, doradztwo, szkolenia), obejmujące swym zasięgiem odpowiednio każde z tych województw.

Wśród rezultatów dotychczas osiągniętych należy wymienić:
1) Opracowanie metodologii i uruchomienie portalu prognozowania stanów zagrożenia przedsiębiorstw "e-barometr" dostępnego dla przedsiębiorstw.
2) Podpisanie umów o współpracy ze 195 przedsiębiorstwami oraz przeprowadzenie 167 wizyt doradczych w przedsiębiorstwach.
3) Przeszkolenie 1383 osób w województwie lubelskim i podkarpackim.
4) Uruchomienie platformy Distance Leaming i przygotowanie 12 kursów DL.
5) Opublikowanie i upowszechnienie wydawnictw poświęconych tematycznie realizowanemu projektowi: 5 numerów wydawnictwa "Barometrregionalny" (każde w nakładzie 250 szt), 2 zeszyty badawcze "Raport syntetyczny z badań" (kolejny numer w przygotowaniu) - nakład po 300 szt, l wydawnictwo pokonferencyjne "Zamojskie studia i materiały" - nakład 300 szt. Dodatkowo w trakcie druku jest "Podręcznik użytkownika systemu e-barometr", stanowiący instrukcję użytkowania uruchomionego portalu.
6) Bieżące opracowywanie kwartalnych raportów" dotyczących prowadzonych prac badawczych (poziom mikro-, mezo-, makroekonomiczny).
7) Przeprowadzenie 2 wyjazdów zagranicznych dla około 70 beneficjentów (misje gospodarcze i wizyty studyjne) - Niemcy, Austria. Obecnie trwają przygotowania i organizacja wyjazdów do Finlandii i Hiszpanii dla około 45 beneficjentów projektu.
8) Uruchomienie i bieżąca aktualizacja informacyjnej strony intenetowej Partnerstwa.
9) Uruchomienie cyklu ogólnopolskich spotkań informacyjnych dla przedsiębiorców sektora MSP w ramach Działania 3 pośwęconych tematycznie prezentacji narzędzia "e-barometr".
10) Regularne uczestnictwo w spotkaniach w ramach współpracy ponadnarodowej (w okresie 01.01.2007-30.06.2007 odbyło się 6 spotkań - wizyty w ramach grup roboczych oraz spotkania Komitetu Sterującego Partnerstwem Ponadnarodowym),
11) Udział w posiedzeniach Krajowych Sieci Tematycznych poświęconych problematyce upowszechniania rezultatów projektów EQUAL i włączania ich do głównego nurtu polityki (spotkania odbyły się m.in. w: Warszawie, Białymstoku, Olsztynie, Katowicach),

pc

Międzynarodowe projekty uczelni
Oprócz projektu Equal Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Zamościu realizuje dwa inne projekty - Europe Direct i Intensiva Program - IP.

Pierwszy z nich finansowy po połowie przez uczelnię i Komisję Europejską dotyczy prowadzenia punktu informacyjnego Europe Direct. Od stycznia 2005 roku punkt udziela bezpłatnie informacji na temat Unii Europejskiej, jej ustawodawstwa, polityk, programów pomocowych oraz możliwości ubiegania się o dofinansowanie z unijnych funduszy. ED rozpowszechnia materiały informacyjne publikowane przez instytucje europejskie.

Dzięki wieloletniej współpracy ż uczelniami zagranicznymi WSZiA jako jedna z 12. w kraju otrzymała zgodę na organizację Kursu Intensywnego dla studentów informatyki. To oznacza, że w kwietniu przyszłego roku Zamość stanie się na kilkanaście dni (14-26 kwietnia 2008 r.) międzynarodowym ośrodkiem akademickim.

Do WSZiA przyjedzie 35 studentów i 8 wykładowców z Belgii, Hiszpanii, Portugalii, Turcji i Austrii. Kurs Intensywny (Intensive Program - IP) jest krótkim programem szkoleniowym (minimum 10 dni), który ma formę międzynarodową i stanowi forum do wspólnej pracy i wymiany wiedzy między studentami i nauczycielami z różnych państw.

mb

Projekt pomógł powiązać uczelnię z przedsiębiorcami, czyli wiedzę z biznesem. Mam nadzieję, że jest to początek dobrej współpracy, która będzie przynosiła wymierne korzyści dla naszego regionu. Jestem pełen uznania dla stworzonego z myślą o przedsiębiorcach narzędzia e-barometr, które wymaga wprawdzie jeszcze doskonalenia, ale jest bardzo potrzebnym i innowacyjnym pomysłem. Każdy przedsiębiorca będzie mógł wykorzystać go w swojej pracy, a nawet już wykorzystuje. Dla mojej firmy bezcenna okazała się wiedza, jaką zdobyłem podczas wyjazdu do Niemiec, gdzie zapoznano nas z dobrze tam funkcjonującym systemem energetyki odnawialnej. Niemcy są bardzo zaangażowani w biotechnologię, budują bioelektrownie, świetnie wykorzystują biomasę, która w Polsce jest ciągle niedoceniana. Dla nas jest to ogromna szansa, poznać, a w przyszłości zastosować już sprawdzone rozwiązania. Gdyby w naszym województwie wybudowano takie bioelektrownie, uzyskalibyśmy korzyści ekonomiczne i ekologiczne, zachowując czyste środowisko i zdrową żywność.

Zdzisław Staszczuk
prezes Wschodniego Klubu Techniki i Racjonalizacji w Zamościu